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      在正确思想引领下,抢时间善作为夺双胜

      发布时间:2020/3/31 8:55:49?????点击:1

      岁月匆匆,进入3月份,既到了疫情防控“行百里者半九十”的关键阶段,也将到春耕春种“一刻值千金”的紧要农时。这不,很快,作为二十四节气中一个非常重要的节气,春分,将在320日这一天准时到来。

      有句俗语,春分麦起身,肥水要紧跟。对于农业,这意味着,春季大忙季节就要开始。春分过后,一场春雨一场暖,春雨过后忙耕田,春耕、春种、春管即将进入争分夺秒的紧张繁忙阶段。而且,历经数千年来的农耕实践证明,这个阶段的劳作品质如何,将关键影响并决定着越冬作物、早稻等在后面的生长态势和收成质量。

      事实上,早在223日召开、共有17万人参加、有史以来规模最大的一场中央电视电话会议上,习近平总书记就重点提到春耕要不误农时。并且,他还特别强调,即使是疫情最重的湖北和疫情较重的省份,也要根据实际情况,及时组织农民开展农业生产。

      此时此刻,置身于这个长时间惨遭新冠疫情横扫后到来的特殊春天里,小路非常感慨并深切体会,2020年,这个春分的即将登场,尤其对“无奈享受史上超长春节假期、窘困于前所未有超长时间停工且复工后超长时间不能恢复到正常产能”的中国企业来讲,寓意格外深长。并且,春分过后,时间愈加珍贵,任务愈加艰巨,责任愈加重大。

      要知道,因为这次新冠疫情,我们企业和个人都遭受到了严重围困、倍感踌躇、一筹莫展。但是,市场不会怜悯和体谅企业,我们每个人的生活还是要继续。同时,时间也从来不会为任何一家企业、任何一个人按下暂停键。

      要知道,由于这次新冠疫情,显然对中国国民经济和社会生活的影响,损害力度较大,拖累时间较长,至少在一年时间。即,半年直接影响,半年间接影响。

      有道是,雪崩发生时,没有一片雪花是无辜的;灾难降临后,没有一个人能置身事外。因此,无论企业,还是个人,在这次灾难发生之后,都要重视以全新的角度、更广的视野,来深度思考、正确认识、重新规划、科学应对、自我救赎。并且,也要以足够的信心、振奋精神和战斗作风,迎难而上,责任奉献,抢抓时间,善于作为,夺取双胜。

      也就是,更进一步来讲,在经历这段刻骨铭心的闭关式新冠疫情岁月之后,接下来,在2020年余下来的宝贵时间里,如何彻底打赢疫情防控阻击战,又千方百计把疫情对企业和个人的影响降到最低,努力实现全年目标任务”,即怎么样最终奋力夺取双胜?这是当前摆在我们企业和每个人面前需要深深思考和正确破解的最紧迫课题。

      小路思考认为,思想决定行为。在新时代背景下,在大疫情发生之后,首先是要我们企业和每个人在思想理念上,必须要有一个深刻且正确的重新认识、及时更新。然后,继续在“信念、信心”支撑和责任、担当奉献下,沿着正确的路线,施以正确的作为,才能取得正向的成果。即,在正确思想引领下,迎难而上,真正到位以“科学防控之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能”,才能把在冬天里耽搁了的、失去的一切,在春天里抢回来,最终奋力夺取双胜利。

      应该说,超出想象,新冠肺炎疫情这只“黑天鹅”,给不少行业、企业带来了非常大的破坏和冲击,也给我们个人生活、工作带来了诸多困难和干扰。并且,还对我们企业的原有经营理念、发展模式,对我们每个人的思想观念、行为习惯,也是双双造成了很大碰撞和颠覆突破。

      就此话题,伸延后果,当时小路曾在微信群里,也和群友们探讨过,并感慨地互动发过这样一段话:如果再进一步地讲,既是给人类又一次重新的认知,也是给人类再一次且可能是最后一次的自我救赎。如果认知不到位,后面依旧,人类和地球的灭亡,将加速而来,这不是危言耸听啊!”

      事实上,新冠疫情的突发,所带来的直接危害,当然是个人生命的危险和死亡;其次,是给社会和经济造成重大破坏;再后,就是要波及并胁到整个人类和地球的安危。在这里,小路重点想要探析的,主要是疫后企业发展一块的及时重新认知、正确认识问题。

      当时,应该说,疫情曾严重造成企业后续复工复产面临尴尬的“四大难”:员工返岗难、企业防控难、产业链配套难、物流运输难,这既有一些地方政府等不能实事求是、防控过度、各自为政、统筹能力低的问题,也有与很多企业长期以来自身发展理念陈旧、原先内外各条线生态链建设低水平及不和谐、不科学等瓶颈因素造成有关。因此,受这些综合缠绕在一起的种种复杂内外因素影响,无不让众多企业费劲心神、被动狼狈。以至于,前面有些基础差的就被直接淘汰出局,而稍好一点的也是元气受损,花了好长时间,才被动地慢慢将生产经营恢复到正常状态。

      那么,通过此疫,之后,作为企业,是否能及时深刻吸取教训?是否现在有了浓浓的忧患意识?是否会未雨绸缪地尽早统筹谋划和布局,从而再待到有不测风云之突袭、再遇到类似重大突发危机时,能坦然应对,一一快速、有效、有力地纾困解难?

      面对这一个刚刚让我们众多中国企业付出过沉重代价的现实问题,小路在上述乃至之前的一些文章里,早已反复唠叨、一再强调过,就本质而言,要根本解决这些问题,还是需要我们重要地首先在思想理念上,能及时重新认知、正确认识。尤其是,必须多多学习、深刻领悟并深入贯彻习近平总书记所倡导的新发展理念。

      细细思考,作为习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容,新发展理念的核心内容,就是必须把“创新、协调、绿色、开放、共享”作为一个生态体系,统筹建设,整体推进,和谐一体。对此,其中的重点,就是尤其要把注意力和优质资源力量,集中到解决各种不平衡、不充分的问题上来。

      从而,可以使得企业奋斗者的全面发展在高品质工作和生活中得到充分实现;进而,让企业先进生产力在高质量发展中得到充分解放,企业竞争活力在高效率转型升级中得到充分迸发。

      小路发现,习近平新发展理念中,有一个非常关键的中心词语,叫统筹。统筹得好,就会把发展搞活做好;统筹得不好,整个一盘棋就会危机四伏,严重失衡,甚至进入死局。那么,怎么做好统筹呢?这还是要涉及认识和方法两个层面,且首先是要有及时的重新认知和正确认识。

      因此,小路认为,对于企业,后续如要想走高质量发展道路不偏向,就要深刻理解新发展理念,就要关键抓住统筹要领。通过疫情后的及时重新认知、正确认识,然后找到布局和建设未来高质量发展的科学方法。

      其中,有一条重新认知、正确认识是,必须更加突出地牢固树立“以奋斗者为本”的发展思想,必须更加持续增强员工的获得感、幸福感和安全感。这样,才会让企业在重大危机和突发事件中应对有底气、化解有智气、凝聚有人气、战斗有血气。

      为此,企业要紧紧围绕的要素,对照新发展理念,实事求是地好好疏理所有弱项、短板,杜绝形式主义、官僚主义,切实从这次疫情中暴露出来的最突出问题着眼,用心从最具体、最细微的工作抓起,努力在高质量发展中创造、推进全员的高品质工作和生活。

      其中,另一条重新认知、正确认识是,吸取疫情突发造成社会发展、经济建设等方方面面严重停滞和巨大损失的深刻教训,举一反三,在新时代新发展理念下,企业更应高度重视并时刻绷紧安全生产这根“牵一发而动全身”的弦,即未来企业要更加注重对HSE(健康、安全与环境)的管理。从而,通过实施精准、严格且长效的无死角落地举措而非口头、纸上等种种形式主义的虚招,牢固推动企业安全生产长期稳定向好,始终强力保障和保驾企业的健康向前发展。

      为此,企业要高度重视、全面进行安全生产各专项整治和安全生产综合治理,严格实施长效督查、考核及考核的全覆盖,及时发现和化解重大安全风险隐患,切实抓好每一次、每一个的问题整改,全力把安全生产事故起数降到最低,最大提升本质安全水平,从而为实现企业今年的“双胜利”及未来的可持续发展,提供可靠、牢固的安全保障。

      其中,还有一条重新认知、正确认识是,透彻领悟新发展理念精髓,在新形势下,企业更要重视树立生态体系建设的系统发展思想,更加增强统筹兼顾、协调发展的整体和战略意识

      如此,高瞻远瞩,统筹兼顾,早早布局,下好先手棋。比如,以国茂为例,在当前发展条件下,针对目标任务和战略规划,就可按上述理念为指导,全方位将自身内部智能制造、数字化转型、基于工业互联网的远程智能服务等等两化融合建设,以及外部产业链、供应链等相关核心上下游建设,完备地融合纳入到企业的生态体系建设之中,系统推进,协调发展。从而,能够保证国茂等这样“统筹意识强、系统作为深的企业,今后即使在重大危机和突发事件面前,也具备快速反应的应对能力和强大的后援支持智能互联平台,还拥有“以变应变的回旋和缓冲空间,最大避免被动、尴尬和掉链子,最大降低综合运营成本和风险损失。

      总之,思想理念是灯塔,信念信心是黄金。在新时代新发展理念下,只要我们上下及时重新认知、正确认识,只要我们上下始终众志成城、信心百倍,只要我们上下奋勇追赶、争分夺秒且敬畏规律地把耽搁的时间抢回来,只要我们上下善于作为、千方百计且遵循法则地把疫情造成的损失补回来,我们就一定能朝着既定目标,实现疫情防控和企业发展的最终双胜利。

       

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