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      在“实实在在”中思与想 在“实实在在”里行和为

      发布时间:2020/4/30 14:58:49?????点击:0

      “面对不可抗力,我们唯一能做的还是苦练内功,不断提升自己的抗击打能力。”

      “2020年,绝对是快速响应的一年。如果我们还停留在自己之前的工作节奏中,那么在这次市场洗礼中,肯定处于劣势。”

      “如果我们不具备真正的高标准和扎实的质量根基,就随时有可能被淘汰。”

      “我们不能唯指标论,我们的管理干部要重视考核,更要勇于透过指标,来解决实际问题,不能只做表面功夫。我们的目标,是要让企业保持可持续的良性运转。”

      “我们平时的‘议’太多,有的仅是流于形式,看上去很忙,却不能解决问题,这样的会,开它干吗?”

      以上摘录的几句,是在37日国茂减速机2020年度动员大会上,以“在危机中抓住机遇,在逆境中创造奇迹”为动员主题,徐国忠董事长对全体管理干部突出强调的重要讲话。

      很显然,从这些话语中,徐董事长特别要对全体管理干部警示的关键内容,应该是:唯有苦练内功;不能停留在自己之前的工作节奏中;要具备真正的高标准和扎实的质量根基;不能做表面功夫;不要流于形式。

      对此,小路学习体会,经历这次大疫情的突发冲击和严重围困,面对未来,要想拥有美好前程、广阔空间,无论是对个人成长,还是对企业发展,我们的一切思想、行为,都要做到“实实在在”。也就是说,要“实实在在”地有真领悟、新观念,思想意识能够真正驱动行为习惯跟上这个新时代、新发展;要“实实在在”地拥有真功夫、核心力,根基扎实,标准贴合,含金量高,有成效更固化,不搞“一阵风运动”,不做表格式考核管理,不为了制度而做制度、为了会议而召开会议,不让项目的建成最终成为一种摆设,不玩虚、假、空,不金玉其外败絮其中,行为做事是干一件成一件,既有外在光鲜和品位,更具内在底蕴和品质。

      就此,小路学习认为,透过对这次大疫情的全面防控和消杀洗礼,领会徐董事长的这次动员讲话精神,每个国茂人包括整个企业,这一回,都要迅速开展一次“实实在在”的内在总结与反思,看看还有哪些“实实在在”的问题一定要改革,有哪些“实实在在的机会一定要抓住。即,首先要在思想和意识上,必须要有“实实在在”的真心得、深认识。

      然后,切切实实按照徐董事长的这次动员讲话精神,再深入下去,每个国茂人包括整个企业,好好地全面盘点一下——自己到底“实实在在有些什么、“实实在在要些什么、“实实在在应该放弃什么、“实实在在必须坚持什么。

      事实上,只有在认清自己、看清目标、敬畏规律、充实自身后,通过齐心携手、拼争努力、智勇作为,2020年,即便突遇如此巨变的国内外疫情爆发和大流行,即使世界经济步步惊心地走向危机边缘,“实实在在的我们,也能稳健地从这次巨变与危机中,找到正确方向,获得突破力量;“实实在在的我们,仍然能够先苦后甜,还是可以在年底以及后面的深蓝征程里,有望夺取双胜,最终大获全胜的。

      另外,学习体会徐董事长的这次动员讲话精神,还有两个方面的信息,着实让小路感觉到,很是振奋,前方亮堂:

      一是,对于管理干部,徐董事长明确要求,国茂必须要贯彻“能者上,庸者下,平者让”的选用体系且从今年起,人力资源部每年年末必须提报一份管理干部评价表给他。

      从中,显而易见,“实实在在能干事、干成事、干好事的“能者”,国茂将大力培养并果敢启用;对不实实在在干事、排在评价表倒数三位的干部,要坚决实施末尾淘汰制,以便让实实在在干事的更合适人员代替他们,从而最大获得价值存在、迸发潜能、施展抱负的空间。

      二是,对于整个企业,徐董事长目标坚定,2020年,国茂要以公司级三大重点项目(西部厂区项目东厂区项目面向智能制造的国茂信息化建设)为切入点,大力发展和运用好工业互联网技术,打造国茂资源优化平台,加快国茂向数字化、智能化转型。

      从中,明显看出,国茂项目很是契合34日中央政治局常委会强调的“新型基础设施建设”即新基建方向。要知道,“新基建”,就是新未来,就是新的发展理念。事实上,支撑未来20年中国经济社会繁荣发展的“新基建”,其实就是5G、人工智能、数据中心、互联网等科技创新领域的基础设施建设,以及教育、医疗、社保等民生消费升级领域的基础设施建设。

      因此,国茂的“新基建”,也是国茂的新未来,更是国茂坚定新发展理念的务实和明智之举、非常之时的非常之举。也就是说,这不仅是国茂应对疫情在世界严重扩散和经济持续下行的统筹之策、有效手段,还是国茂在全球经济危机下迎接激烈竞争和深入技术创新的杀手锏,更是国茂在二次创业转型升级发展中的关键之战、胜负之手。

      所以,只要我们国茂人“实实在在把这些项目品质建好、扎实落地,只要“实实在在是把工业互联网技术真正用在制造、技术、营销、服务、管理等“以客户为本、满足客户一切需求”的效能提升上,那么,今年的双胜目标是可以实现的,且国茂的二次创业转型升级发展,必定能实实在在向数字化、智能化转型,也必定会实实在在朝着高质量方向发展。

      再回到现实,由于受新冠肺炎COVID-9的罕见侵袭,全球疫情已呈严重蔓延之态势,欧美股市和石油均出现史诗级熔断、暴跌,世界各国的航空、旅游、餐饮、贸易、物流、产业链等众领域经济,也都受到了极大冲击,致使生产停滞、消费骤降、市场崩盘、经济衰退、社会恐慌。并且,全球疫情的这个发展,目前估计,至少要延续到6月份(注:对于这个估计,其实还有个支撑前提,那就是各国都要给予足够重视,如果像有些国家不对新冠肺炎进行及时的强力干预,或者外紧内松,或者干脆投降,疫情时间可能还会大大延长)。

      因此,从2020年起,整个地球村会全部厚重地笼罩在经济和金融危机的阴云之下。可以说,影响之深、波及之广、杀伤力之大、时间之久,肯定是百年一遇。此前,我们都称这个时代是最好的时代;而今,我们也要接受这个时代又将是个最坏的时代。

      为此,我们每个人、众企业、世界各国,都已是其中的见证者、亲历者、受影响者。那么,身处残酷现实,接下来,我们该如何来迎接这场超级危机,又应如何化危为机呢?

      小路深切认为,在危机等任何情况下,还是要摆正自身位置,客观面对现实,以生命为先,以人为本,不找任何借口,不推卸应担责任,实事求是,遵循规律,实实在在中思与想,在实实在在里行和为,这应该是我们每个人、众企业、世界各国,当下最为务实和必须坚守的一个应对之道。

      正如,我们中国正视现有国情和实际现状,以生命为先,以人为本,不惜一切代价,坚决果断地围剿新冠肺炎,打得就是一场人民战争、攻坚战、阻击战,每一招一式都是实实在在的,“结结实实的跟铁桶一样,所以很快就取得了显著成效。

      但回看欧美,由于自我优越感膨胀且双标严重,不客观面对现实,不以生命为先,不以人为本,不实实在在地重视应对,也由于在防范中存在侥幸心理,不实实在在落地到位,致使漏洞百出。甚至于,某些国家可能是因为不可名状的原因,反而将疫情政治化,拖延不作为,且枉顾事实,将主要精力和时光本末倒置地放在污名化中国上面。从而,白白浪费了中国14亿人花费巨大代价争取来的宝贵预备时间和防控阻击经验,进而使得疫情快速扩大、迅速爆发,不仅让其本国人民大量伤亡、经济停滞受损,更使全球一起负重遭殃。

      所以,小路愈发体会认为,在如此惨烈教训下,在这个高度一体化的地球村里,越来越紧密地处于人类命运共同体的新时代,无论是我们每个人,还是众企业、世界各国,要想在这个地球村能够高质量地生存、前行、发展,唯有坚实地“在实实在在中思与想,在实实在在里行和为”。可以说,这一环节做得如何,是否到位,将对我们各方的未来走向,影响很大!更是关键!

      事实上,如果确实是这样两个方面实实在在地去做好了,那肯定会带来实实在在的软硬实力。由此,在这个靠实力说话的世界舞台上,也才能拥有对等的角色表现和发展空间。虽然,这很残酷,但却是竞争法则、游戏规则。

      321日清晨,在人民日报新媒体《新闻早班车》的最后,曾附有这样一段寓意很深的精彩寄语:再不完美的行动,也胜过被动的等待。五步、十步都是进步,顿悟、渐悟都是领悟。只要你开始出发,就已经赢过了还睡在起点的人。

      324日傍晚,俄罗斯派出一架军事运输机AN-124,降落杭州萧山机场。这架飞机是用来运输马云捐赠给俄罗斯的医疗物资的,物资上张贴了俄国著名诗人普希金的名句,一切都是瞬息,一切将会过去。

      330日中午,午休时间,小路看了一部由爱人推荐的小电影——广受欢迎的纪录片《人生果实》。这部影片讲述了日本一对90岁高龄的夫妇,他们相濡以沫,在乡下隐居,平凡生活了40多年。其中,女主角津端英子有这样一个朴素的观点,让小路甚是感喟,生而为人,坚持脚踏实地,直到人生终点是很重要的。因为如此才能丰富自己。

      在此,小路以人民日报寄语、普希金名句和津端英子的这个朴素观点,来给本文画上一个句号。愿我们,从现在起,开始“实实在在”地动起来——“实实在在”地去思想,“实实在在”地去行动!再不完美也胜过被动,即使瞬息、过去也勇于奋争和勇往直前,坚持脚踏实地终能丰富自己。

      可以相信,只要“实实在在”地付出我们的心智努力,时光隧道的尽头必将明亮,迎接我们的一切结果都将不是虚幻的空囊,激励我们的一切梦想都会耐心地等在那里!

       

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